西安知行合企業管理咨詢有限公司是由一個既有深刻理論知識，又有豐富管理經驗的專家團隊組成。公司竭誠為客戶提供管理知識和技能的智力服務，能夠準確地找出客戶管理中出現的問題及產生的原因，提出可行性的解決方案，提高客戶的績效的咨詢公司。我公司為多家企業提供過管理咨詢、管理審計、企業價值評估、財務咨詢、內控管理、法律咨詢等方面的服務。公司總經理馬逾(瑜)從1998年至今作為公司主要負責人，主導和參與過300多家企業盡調工作，先后成功購并重組過100多家企業，策劃過多家企業股份制改造，解決過多家企業股東之間的矛盾。從2000年至今為客戶從各種渠道融資超過了10億元，解決了客戶資金困難。幫助客戶挽回各種損失5000多萬元，2006年浙江某著名的民營企業收購陜南某機床集團，收購協議簽訂半年后，總經理馬逾受浙江某企業委派為被收購企業制定年度計劃，發現收購中某些資產不實，后經當地國資委委托會計師事務所重新審計，發現虛增資產1300多萬元，為浙江某民營企業挽回經濟損失1300多萬元。陜西某集團公司收購甘肅慶陽某制藥公司，合同簽訂3個月后，公司總經理受陜西某集團的委托重新核實資產，為該集團挽回損失800多萬元。公司近三年為20多家客戶撰寫了可行性報告，得到了客戶的認可。 匯聚各行業精英，發揮我們的專長，做中國最具實效的資源整合者是我們的目標，為客戶創造財富是我們永恒的服務宗旨。

 

    從事過的部分項目:

 

    一、并購重組方面（截至2022年12月31日，幫助客戶成功收購或股權轉讓方面成功的為75家企業）

 

    1、高科某公司收購金方藥業         

 

    2、某研究所收購巴山藥廠

 

    3、廣州安健集團收購黃河藥廠兩劑車間

 

    4、西安交大產業集團收購威信制藥   

 

    5、南方某企業收購某機床集團 

 

    6、山東某企業收購陜西某礦業

 

    二、企業改制方面（截至2022年12月31日，成功改制了36家企業）

 

    1、西北某工程建設總公司改制        

 

    2、在陜央企下屬的三家企業改制      

 

    3、寶雞華西藥業有限公司改制為股份有限公司

 

    三、企業管理咨詢方面（截至2022年12月31日，為上百家家企業提供過咨詢服務）

 

   

    四、為客戶出具管理審計報告、企業價值評估報告、撰寫可行性報告多份。成功調解了多家企業股東之間的矛盾。